永华集团实效精细化管理调研座谈会召开

   2023年5月24日下午，为进一步了解公司各部门在工作中存在的困难和问题，切实促进生产经营工作，我公司召开实效精细化管理调研座谈会，由杭州奥凯企业管理咨询有限公司派出专家主持会议，我公司董事长李永华、副总经理公方兰、班组长及以上管理人员参加会议。
   座谈会上，我集团董事长李永华介绍了本次会议的目的和意义、介绍了公司目前的现状,希望各级领导干部树立精细化管理的意识，相互学习先进的管理理念和管理经验落实到各部门各岗位。赵总对实效精细化管理做了详细的介绍并部署了接下来的工作。

随着竞争越来越激烈，企业的利润越来越少，为了使企业立于不败之地，必须依靠有效的管理。企业做到精细化管理，有利于各项工作的效率实施，各种责任的明确到位，上下齐心把企业经济发展推向制度结合文化发展的更高水平。精细化管理是一个全员参与的过程，只有每一个人都参与到精细化管理之中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效。要彻底改变目前这种现状，就必须要求和引导广大员工创新观念，把精细化的先进管理方式方法引入我们日常管理的工作程序中，用精细化的工作理念规范我们的行为，以精细化推动我们企业的整体管理水平，以精细化提升全体员工的整体素质。带领员工树立拼搏进取之心，努力提升全体员工综合整体素质，强化全体员工的创新能力，应变能力和竞争能力，使广大员工成为我们企业推进精细化管理的内在动力。

会上公司各部门负责人做了自我介绍，陈述本部门目前的主要困惑并和专家组老师进行互动，专家组的相关老师对公司各部门目前的问题有了大体的了解，接下来专家组分享了一段视频，我公司员工积极踊跃的互动，分享了自己的体会。

 通过此次座谈会，各部门要结合公司精细化管理整体方案，合理安排部署各时期内重点任务，制定好工作计划，细化目标和措施，确保任务完成。要对标准查找问题和不足，并逐条进行梳理，明确责任人，制订整改期限，按照时间服从质量的原则，确保精细化管理工作取得成效。各级领导干部要树立精细化管理理念，起到模范带头作用，通过精细化管理和先进的管理方式，使我公司健康发展更上一层楼。