“我是永华人”员工事迹系列报道之（一）：迅速反应 马上行动 要么不做 做就好 ——船滤车间翟慎明事迹报道

《迅速反应  马上行动  要么不做  做就好      ——船滤车间翟慎明事迹报道》

      翟慎明一直把企业文化中“要么不做，做就最好”这句话作为自己的座右铭。见到他时，他正在专注的给工人讲解设备操作中的注意事项。5年来，只要在生产车间，这是他每天早晨的必修课，一切安排妥当之后他才回到自己的镗床岗位上继续生产。接受我们采访时，他仍时不时向生产区域张望着。他说他最挂念的是员工能否按照计划，安全操作，生产出合格产品。

      作为船滤车间机加工班的班长，翟慎明负责船滤车间机加工生产任务的派工、指导和跟踪、管理。这是一项单调却极其重要的工作，将直接影响生产计划的进度和产品质量的好坏。

      船滤车间主任王春余向我们介绍说，源于对岗位职责重要性的深刻认识，5年来，翟慎明从未因个人原因请过假，休过班，每年的出勤天数350天以上。他每天总是提前30分钟到工作岗位，根据图纸、计划等进行当天的工作安排，其他员工到岗后，他会逐一下达工作任务及注意事项，对新员工更是格外上心，手把手交，点对点指导，帮助新员工在最短时间内达到“熟悉岗位、适应岗位、热爱岗位”的要求。

      随着公司销售业绩不断增长，经常会接到加急订单。2015年2月，船滤车间又接到一批订单，因为数量大、交货期紧张，公司专门召开生产调度会，合理安排生产。为尽最大努力满足客户需求，接到通知后，翟慎明迅速反应，带领本班组员工加班加点，赶工生产，仅他一人每天的加班时间就超过4小时，从无半句怨言，经过15天的努力，产品终于按期交付完成，保障了公司市场销售工作的顺利开展。类似的例子在翟慎明身上还有很多。

      采访中，翟慎明坦陈：“作为一线生产单元的一名班长，及时、有效的执行好公司交给的生产任务是最基本的职业素养。”他通过自己几年如一日的勤勉和主动，立足岗位，兢兢业业，保证了每一项具体工作的实施落地，用默默无闻的实际行动诠释了企业文化中“迅速反应，马上行动；要么不做，做就最好。”的工作作风。

      按照集团部署，2015年是企业文化“执行力”建设之年，我们希望每一位员工都能如翟慎明一般，紧紧跟随集团发展步伐，听从指挥、迅速行动、立足岗位、认真履职，做“执行力”落实的优秀践行者。